ESCUELA ESTRUCTURALISTA

El enfoque de esta escuela se basó principalmente en dos teorías: de la Burocracia y Estructuralista; ambas hacen referencia a la estructura, solamente que la segunda se refiere a la estructura de las personas y del ambiente, es decir la coordinación que debe existir entre estos dos elementos de la organización.

La teoría de la BUROCRACIA parte de la publicación de Max Weber, fue una reacción a las prácticas administrativas inhumanas e injustas de comienzos de la Revolución Industrial, tiempo durante el cual fue perfeccionado, pues el concepto ya existía desde la antigüedad.

Sin embargo fue Max Weber, quien se dedicó al estudio de las organizaciones desde un enfoque estructuralista, para él la organización por excelencia era la burocracia.

El estructuralismo se encarga del estudio de la estructura, es decir, los elementos que permanecen sin alterarse dentro de la organización, de la base de la organización; del todo y la relación de las partes en la constitución del todo, además de que pretende equilibrar los recursos con los que cuenta la empresa.

El objetivo principal de la corriente estructuralista, es estudiar los problemas de la empresa y sus causas, tomando como referencia los conceptos de autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de conformación.

Debido a que la teoría estructuralista estudia las organizaciones, dentro de las cuales existen relaciones sociales estables para alcanzar objetivos o metas.

La organización formal posee normas, reglamentos y estructura jerárquica para dirigir a sus integrantes; dentro de una organización formal se tienen las ventajas de que se reducen la incertidumbre entre el personal con diferentes características, se obtienen grandes beneficios al utilizar la especialización, ayudan en el proceso de toma de decisiones, y regula el comportamiento del personal.

Sin embargo, la Teoría Estructuralista ya sabía que existía otro tipo de organización dentro de la misma empresa: la informal, por lo que trató de asociar, pues se refería a las relaciones sociales.

Por su parte, Parsons divide en 3 niveles las organizaciones de las empresas:

·         Institucional o estratégico: nivel más alto de la jerarquía

·         Gerencial

·         Técnico u operacional